Mejora en el análisis de variables y organización de la información del negocio.

_ Revisión, organización e integración de los datos
_ Conexión con variables que permitieron hallazgos novedosos
_ Ayuda en la toma de decisiones con impacto inmediato

_ Generar modelos analíticos y reportes adaptados, flexibles y precisos, que den soporte y potencien los servicios de consultoría permanente que contratan los clientes de flux-Q.
_ Potenciar los servicios de consultoría permanente, tanto en cobertura como en periodicidad que se ofrece a los clientes a través de la generación de modelos analíticos y reportes flexibles adaptados a cada necesidad.

_ Óptima rentabilidad. 2.
_ La productividad de los recursos crece un mínimo de un 30% con el análisis de la herramienta, llegando a duplicar en muchos casos. 
_ El uso de recursos se eficientiza. En un modelo tradicional sin flux-Q el uso de los recursos no supera nunca el 50% del tiempo contratado.
_ Los tiempos de espera del cliente disminuyen y tienden a desaparecer.

_ Métricas consistentes entre las diferentes áreas de la empresa.
_ Mayor proactividad en la toma de decisiones, basadas en el análisis de datos validados.
_ Drástica reducción en el tiempo dedicado a la elaboración de informes manuales.